金凌集团深知，在生产过程中使用的原材料、油墨及设备等关键资源，其质量与供应稳定性直接关系到产品的卓越性能与市场的竞争力。因此，我们与全球范围内的供应商伙伴建立了紧密而稳固的合作关系，共同构建了一个高效、可靠的供应链体系。我们坚持本地化采购策略，这不仅促进了当地经济的发展，增加了就业机会，还显著缩短了交货周期，提高了整体运营效率
统一采购政策与指导
为确保集团内部采购活动的一致性和高效性，金凌集团特别设立了策略采购部门，该部门负责制定并监督执行统一的采购政策，为各生产基地提供明确的操作指南和方针。这一举措确保了我们在采购过程中能够遵循统一的标准和流程，从而降低了成本，提高了效率。
严格的供应商评估体系
我们实施了一套全面的供应商评估体系，对潜在和现有供应商进行严格的质量和环境、社会与治理（ESG）审核。这一体系不仅关注供应商的产品质量和价格，还重视其在环境保护、社会责任和企业治理方面的表现。通过这种方式，我们确保只与那些符合我们高标准要求的供应商建立长期合作关系。
年度供货商大会
每年，金凌集团都会举办至少一次供货商大会，这是一个促进双方沟通与合作的重要平台。在大会上，我们明确传达对于产品质量及ESG标准的期望值，并与供应商共同探讨如何实现更加可持续的合作模式。这种开放的对话机制有助于增强双方之间的信任，推动共同成长和发展。
廉洁承诺
所有新加入的合作方都必须签署《供货商廉洁承诺书》，这是我们对商业道德和诚信经营的坚定承诺。我们要求所有供应商都遵循自愿、平等、公平、诚信的原则，与我们携手共创一个清廉、透明的商业环境。此外，我们还建立了严格的监督机制，确保这些原则在日常业务中得到切实执行。
商业伦理培训
金凌集团高度重视员工的商业伦理教育，通过人力资源部组织的相关课程，向全体员工普及商业伦理知识，营造良好的企业文化氛围。我们鼓励员工在日常工作中积极践行这些原则，以确保整个供应链都在一个充满正能量的环境下运作。这种对商业伦理的重视不仅有助于提升企业形象，还能增强员工的归属感和忠诚度。
永续发展视角下的采购实践
金凌集团始终将可持续发展作为企业的核心战略之一。我们不仅获得了ISO 14001环境管理体系认证，还成功引入了IEC QC 080000有害物质过程管理标准，确保所生产的商品完全符合欧盟RoHS指令的要求。我们致力于通过环保的生产方式和负责任的采购实践，为消费者提供健康、安全的产品，同时保护我们共同的生态环境。这种对可持续发展的承诺不仅体现了我们的社会责任感，也为我们赢得了消费者的信任和支持。
关键供应商管理流程
来源筛选：我们通过网络搜索、行业目录推荐以及现有供应商的引荐等方式，初步确定候选供应商名单。这一过程确保了我们能够接触到广泛的潜在合作伙伴。
文件审查：我们要求潜在供应商提交一系列正式文件，包括采购协议、质量保证书、社会责任声明等，以确保他们符合我们的合规性要求。这些文件为我们提供了评估供应商资质的重要依据。
现场考察：对于风险较高的供应商，我们会实施进一步的现场验证，确保他们的实际运营情况与提交的文件相符。这种实地考察有助于我们更全面地了解供应商的真实状况。
定期会议：我们每年都会召开至少一次全体参与者参与的研讨会，与供应商共同回顾过去的合作成果，并探讨未来的合作机会和挑战。这种定期的交流有助于加强双方之间的联系，推动持续改进和发展。
反对使用冲突矿物声明
冲突矿产，是指锡（Sn）、钽（Ta）、钨（W）、金（Au）、钴（Co）、云母（Mica），来自于刚果民主共和国或邻近国家冲突区域之矿区。 由于该冲突区域被非政府武装团体所控制，进行非法采矿且造成侵犯人权。
作为负责任的企业公司，金凌集团坚决反对任何形式的非法开采活动。我们严格遵守国际规则，拒绝购买源自刚果民主共和国及其周边地区因武装冲突而受到污染的金属资源。同时，我们也积极呼吁所有合作伙伴共同遵守这一立场，通过加强供应链透明度和合法性验证，确保我们的业务活动不会加剧地区冲突或侵犯人权。我们相信，只有通过共同努力，才能构建一个更加公正、和平的世界。
1.不直接或间接地向刚果民主共和国或周边国家/地区内践踏人权的武装组织提供资金或使他们得益于3TG矿物（钽、锡、钨、黄金、钴和云母）等金属原料。
2.善尽管理供货商不使用“冲突矿产”之职责。
金凌(东莞)